PNL Communication / Management
(Programmation Neuro-Linguistique)
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Formation créée le 06/09/2021. Dernière mise à jour le 30/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation est une étape essentielle pour les personnes voulant utiliser les outils de la PNL (programmation neuro-linguistique) dans l’accompagnement au changement ou au développement de la performance (conseil ou coaching) sous toutes ses formes. Dates de formation: juin-juillet 2024 (dates à préciser). Tarif: 1050€. Financements mobilisables: OPCO (AFDAS, AGEFICE, FIFPL...). Pour télécharger le programme de la formation, cliquer sur le bouton « VERSION PDF » en haut à droite du catalogue de formation sur le site internet.
Objectifs de la formation
- Découvrir et appliquer les principes et techniques fondamentales de la PNL.
- Comprendre le fonctionnement de ses pensées, émotions et de ses propres comportements et ceux des autres.
- Améliorer sa communication et ses relations avec les autres.
- Optimiser sa performance en sachant piloter son cerveau de manière efficace.
- Apprivoiser ses émotions pour en faire des alliées de sa réussite professionnelle ou personnelle.
- Accompagner au développement des potentiels et au dépassement des obstacles
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite découvrir les enjeux de la PNL dans un objectif de développement personnel ainsi que dans l’apport de ses valeurs dans ses missions professionnelles.
- Cette formation est ouverte à tous publics et fait preuve d’aménagements pour un public handisport.
- Pas de prérequis.
Contenu de la formation
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Jour 1
- Accueil des participants
- Présentation et organisation de la formation
- Introduction à PNL : ses origines, ses apports en communication et en management
- Sa philosophie et ses postulats de base
- Les étapes de l'apprentissage
- Les mécanismes de notre réalité (carte du monde, système de perception et de représentation VAKOG)
- La construction de la relation et de la communication (l'observation, la calibration, la reformulation, la congruence)
- Mise en situation pratique
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Jour 2
- Accueil des participants
- Retour sur la journée précédente ; questions / réponses
- Approfondissement des outils de la communication PNL (Le rapport, la synchronisation, l'écoute active)
- Mise en situation pratique
- De la réalité au langage : notre modèle du monde
- Le langage et le méta-modèle
- Savoir apprécier et donner un Feed-back
- Débriefing des 2 premières journées
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Jour 3
- L’organisation des niveaux logiques
- La détermination d’objectif
- Application du questionnement et de la procédure
- La gestion de ses états internes
- La technique de l'ancrage
- L’ancrage relais en rapport avec l’environnement
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Jour 4
- Découverte de la technique d’entretien : le SCORE
- La technique du recadrage de sens et de contexte
- Un outil de résolution de conflit : les positions de perception
- La technique de dissociation
- Débriefing des journées précédentes
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Jour 5
- Présentation de la méthode ACE et son application
- Les stratégies mentales
- La technique des mentors
- Mise en pratique des outils au service du management
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Jour 6
- Estime de soi, confiance en soi et leadership
- Autodiagnostic de ses points forts et de ses besoins
- Nos valeurs et nos croyances
- Mise en entretien pratique en cohérence avec les outils de la PNL
- Débriefing de la formation
Jean-Philippe DELPECH
- Émargement numérique.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports tout au long de la formation.
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de formation
- Une évaluation de fin de formation permet de valider les compétences acquises.