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Représentation de la formation : PNL Communication / Management

PNL Communication / Management

(Programmation Neuro-Linguistique)

Formation présentielle
Accessible
Durée : 42 heures (6 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 06/09/2021. Dernière mise à jour le 30/10/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation est une étape essentielle pour les personnes voulant utiliser les outils de la PNL (programmation neuro-linguistique) dans l’accompagnement au changement ou au développement de la performance (conseil ou coaching) sous toutes ses formes. Dates de formation: juin-juillet 2024 (dates à préciser). Tarif: 1050€. Financements mobilisables: OPCO (AFDAS, AGEFICE, FIFPL...). Pour télécharger le programme de la formation, cliquer sur le bouton « VERSION PDF » en haut à droite du catalogue de formation sur le site internet.

Objectifs de la formation

  • Découvrir et appliquer les principes et techniques fondamentales de la PNL.
  • Comprendre le fonctionnement de ses pensées, émotions et de ses propres comportements et ceux des autres.
  • Améliorer sa communication et ses relations avec les autres.
  • Optimiser sa performance en sachant piloter son cerveau de manière efficace.
  • Apprivoiser ses émotions pour en faire des alliées de sa réussite professionnelle ou personnelle.
  • Accompagner au développement des potentiels et au dépassement des obstacles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne qui souhaite découvrir les enjeux de la PNL dans un objectif de développement personnel ainsi que dans l’apport de ses valeurs dans ses missions professionnelles.
  • Cette formation est ouverte à tous publics et fait preuve d’aménagements pour un public handisport.
Prérequis
  • Pas de prérequis.

Contenu de la formation

  • Jour 1
    • Accueil des participants
    • Présentation et organisation de la formation
    • Introduction à PNL : ses origines, ses apports en communication et en management
    • Sa philosophie et ses postulats de base
    • Les étapes de l'apprentissage
    • Les mécanismes de notre réalité (carte du monde, système de perception et de représentation VAKOG)
    • La construction de la relation et de la communication (l'observation, la calibration, la reformulation, la congruence)
    • Mise en situation pratique
  • Jour 2
    • Accueil des participants
    • Retour sur la journée précédente ; questions / réponses
    • Approfondissement des outils de la communication PNL (Le rapport, la synchronisation, l'écoute active)
    • Mise en situation pratique
    • De la réalité au langage : notre modèle du monde
    • Le langage et le méta-modèle
    • Savoir apprécier et donner un Feed-back
    • Débriefing des 2 premières journées
  • Jour 3
    • L’organisation des niveaux logiques
    • La détermination d’objectif
    • Application du questionnement et de la procédure
    • La gestion de ses états internes
    • La technique de l'ancrage
    • L’ancrage relais en rapport avec l’environnement
  • Jour 4
    • Découverte de la technique d’entretien : le SCORE
    • La technique du recadrage de sens et de contexte
    • Un outil de résolution de conflit : les positions de perception
    • La technique de dissociation
    • Débriefing des journées précédentes
  • Jour 5
    • Présentation de la méthode ACE et son application
    • Les stratégies mentales
    • La technique des mentors
    • Mise en pratique des outils au service du management
  • Jour 6
    • Estime de soi, confiance en soi et leadership
    • Autodiagnostic de ses points forts et de ses besoins
    • Nos valeurs et nos croyances
    • Mise en entretien pratique en cohérence avec les outils de la PNL
    • Débriefing de la formation
Équipe pédagogique

Jean-Philippe DELPECH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Émargement numérique.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports tout au long de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'un certificat de formation
Modalité d'obtention
  • Une évaluation de fin de formation permet de valider les compétences acquises.

Lieu

FIT UNIVERSITY 150 rue des Arts 31670 LABÈGE

Capacité d'accueil

Entre 8 et 18 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

L’ensemble des installations répond aux normes d’accessibilité à tout public. En cas de situation de handicap, une étude de faisabilité sera effectuée pour proposer une formation adaptée.